2008年，法学院毕业后，我先是打工一年多，但开销比较大、入不敷出，所以2009年底决定创业。当时我刚好遇到两位富二代，家里说要给我投资300万元创业资金。

当时创业项目是给单位食堂采买食材，后来投资人觉得回报太慢，只投了15万就要求退股。因此我借了50万元，把前期他们投的钱还了，并重新起步。

刚起步时，我们没有任何经验，基本就是摸着石头过河。其间我经历了一段痛苦的探索时期，接近失败的边缘，虽然创业遇到了一些困难，但事业上再大的困难在生命危机面前都变小了。

2014年到2017年，我突然间迷失了努力的方向。我每天晚上都在想，如果下一刻就死掉，我做了这么多努力是为了什么？

三年时间里，我完全迷失了自我，基本上一天只睡两个小时，不断反复盘旋着这个问题。当然，我每天依然坚持努力工作，也没有因此增加很大的心理负担，就是睡眠受了较大影响。

那三年我读了很多书，2017年就从迷失中走了出来。我认定生命本就没有意义，应该自己赋予生命意义。

我让自己每天早上第一时间起床，到晚上最后一分钟睡觉，每一天、每一分钟都是我自己想过的，每一分钟都活得扎实、充分、投入。即使此时此刻在经历苦难，也要接受并享受它，把它当生命修行的一个过程。我觉得现在这种感觉特别好，把生命当成了一种修炼。

当然，就像陶行知先生说的：“人生办一件大事来,做一件大事去。”如果人生真的能够这样，那就更好了。

2019年底，疫情刚刚爆发，在家待了两个来月，得以有很大的空闲好好梳理一下自己的业务。我发现家具这个行业其实发展前景很好，它短平快、风险低、市场大、集中度不高、民营企业为主。所以就决定聚焦做家具业务这个主业。端瑞家具是我收购的品牌，它原来就叫端瑞，现在我把这一品牌沿用了下来。

专注做家具行业之后，我们时时都在打造“全行业最佳综合服务体验”的核心竞争力，有很大的收获。

从2019年到现在，即便是疫情之下，每年依然都是两三倍的增长，保持了一个良好的发展状态。所以我觉得，知道为什么活着，并且有一件事能去追求，是非常幸福的。

我们的愿景是到2040年把端瑞家具打造成世界一流的空间整体软装品牌。所以我们现在不太着急，也不焦虑，现在公司现金流比较充足，业务也比较稳定，稳扎稳打、稳中求进。

我们当前主要做的事情就是扎根，建好组织架构，搞好企业文化建设，做好可复制的人才培育体系。我把公司的价值观定位为：追求所有员工获得身心幸福，同时为人类和社会发展做出贡献。

来源： 北大青年CEO俱乐部